Octubre Rojo

Dias y dias, hasta meses han pasado desde que se acabó el frio y el miedo.
Verano largo y caluroso ha traido otoño rojo, rojo de calor y de frio.
De las dos primaveras esta parece la buena de este dos mil trece, aunque los brotes sean más pequeños y menos tiernos son más firmes y fuertes, adaptados al frio y a la oscuridad que es lo que les espera y a resistir hasta que salga el Sol, que hay que estar para verlo, estirarse y crecer y nosotros a esperar que la cosecha este para recoger. Si la cosecha es buena aunque sea pequeña comeremos todos, unos más que otros; algunos ni comeran porque no habrá para todos.
El rojo es el color de los extremos del climax y de la alarma y en este viaje en el tiempo y el espacio en el que nos encontramos inmaresos viajamos siempre en rojo, unos en climax y otros en alarma.
Los del climax son pocos y muy grandes y el climax muy fuerte, los de la alarma son muchos y muy pequeños y la alarma muy grande y muy roja.
Habrá que darle tiempo, mucho tiempo para que de la tierra yerma geminen los brotes verdes, crezcan y maduren, algunos maduraran en rojo y otros en multitud de colores, entonces nos encontraremos en la normalidad, en esa normalidad.

La Tercera Guerra Mundial

Siempre ha habido incendiarios y agitadores que incitan y anuncian grandes calamidades y males para toda la humanidad, que no dejan de ser meros corre ve y diles. Pero en esta ocasión no se ha anunciado ninguna guerra ni mal alguno para la humanidad, se ha hecho en silencio, con mucha sutileza.
Todos los imperios, por muy grandes y poderosos que hayan sido han caído, es el devenir de los tiempos que todo lo corrompe y carcome y la avaricia que no se sacia con nada ni con los grandes beneficios ni con las vidas de los que quedan por el camino.
Y son esos grandes imperios, multinacionales insaciables los que quieren cambiar por la fuerza las fronteras y anexionarse todas las riquezas de este planeta, y fueron ellos los que casi sin darnos cuenta nos han metido en la tercera guerra mundial, que como todas las guerras empieza con un insignificante detalle, ésta con un cambio de moneda y como todos los ríos conducen al mar y este planeta es mayoritariamente mar ahí estamos en la confrontación de todos los mundos, guerra sin cuartel, todos contra todos, vale todo, que es la guerra y la guerra mata y destruye, y hay ejércitos muy bien equipados y adiestrados para hacer el máximo daño posible, pero estos ejércitos no son militares al uso aunque usen las técnicas militares más atroces, son gurus de la cienciologia que crean sinergias y miden indicadores para potenciar las conversiones en resultados de negocio.
Esta guerra tiene muchos frentes y muchas pequeñas batallas, pero hay un gran frente brutal y encarnizado donde mutan los ejércitos y se libran las grades batallas en la lucha por la superioridad tecnológica y el que se impone invade el mundo con sus artefactos salidos de las granjas de los derrotados, por muy numerosos que estos sean.
Esta guerra será larga, muy larga, mucho más larga que un día sin pan, se han inventado todo tipo de armas verdaderas y falsas para matar y destruirlo todo, solo podemos sobrevivir nosotros que somos los mejores y por tanto los más poderosos y tenemos que aniquilar a los débiles que no son válidos ni productivos sino no estarían en esa situación y seriamos nosotros los aniquilados, recordamos esa frase mítica » Quien renuncia a luchar en un mundo cuya ley es una lucha constante, no merece vivir » o esta otra no menos preocupante » Cuando se inicia y desencadena una guerra lo que importa no es tener la razón, sino conseguir la victoria » y en eso estamos en luchar por que sino no merecemos vivir y lo importante es la victoria, después ya impondremos nuestra razón, que al fin y al cabo somos los que hemos ganado, por lo tanto estábamos en lo cierto en el buen camino, en la completa verdad.
Estamos indefensos ante el avance sin demora de las órdas salvajes que lo destruyen todo por pequeño e insignificante que sea, aunque no signifique ningún peligro para ellos, hay que exterminarlo todo, que no quede ningún rastro.

Led Lenser

 

En 1994 fundamos nuestra empresa en un garaje con un capital inicial de 1000 Marcos Alemanes, un libro de bocetos, una caja de herramientas y un viejo ordenador Atari. Estábamos obsesionados con luces y lámparas, llenos de ideas, y a menudo trabajando
hasta bien entrada la noche. En las pocas horas de sueño que necesitábamos,
soñábamos con estrellas brillantes.
Mientras tanto, con más de 1000 empleados y tres plantas de producción, producimos una gama de linternas que es inigualable en todo el mundo. En este catálogo, estamos orgullosos de presentar los resultados de la pasión, del empeño y de 18 meses de investigación y desarrollo: la última generación de nuestros productos LED LENSER.Como en las espadas de ciencia ficción, estas linternas únicas traspasan la oscuridad de la noche. Deja que te sorprendan.En nuestros departamentos de producción, fabricamos principalmente linternas con sistema LED:
linternas, lámparas LED de decoración, chips led para teléfonos móviles, linternas de efecto, frontales, linternas de señalización, detectores de dinero, lámparas de trabajo, punteros láser, reflectores LED especiales. Somos el líder mundial del mercado de linternas LED metalizadas.
El éxito arrollador de nuestras linternas tiene como consecuencia la necesidad de grandes instalaciones, por lo que actualmente estamos construyendo una nueva planta de producción.
¿Quiénes son Zweibrüder (dos hermanos)?La empresa Zweibrüder Optoelectronics la fundaron los
hermanos gemelos Harald and Rainer Opolka.
Cada nueva tarea es un reto que nos lleva de nuevo a la
seriedad con que jugábamos de niños. De hecho las visiones audaces, una fuerte creencia en las propias capacidades y la valentía para ir hacia lo desconocido no es suficiente para crear invenciones pioneras. A veces se necesita otra cosa: el entusiasmo que despierta nuestra fuerza y la diligencia para dar a luz ideas contra la oposición. Al final de este proceso creativo, a veces hay un producto que nos maravilla tal y como lo hace un niño recién nacido.Para que tengamos éxito, también damos crédito a nuestros empleados, porque sin nuestro competente equipo, todos nuestros esfuerzos fracasarían de plano.
A menudo se nos pregunta: «¿De dónde sacáis la imaginación para conseguir desarrollar tantas linternas nuevas e innovadoras?» Hemos pensado en ello.¿Fue tal vez la magia de la luz que sentimos de niños cuando estábamos en una piragua y nos encontrábamos con una linterna eléctrica vieja y oxidada que todavía irradiaba luz? ¿O fue el primer encuentro con la suave luz del sur cuando viajábamos a través de Italia, como jóvenes estudiantes, con poco dinero en nuestros bolsillos, pero alegres y sin preocupaciones?
Hay que amar para poder crear algo realmente significativo.Nuestro padre fue un minero y nuestros padres tuvieron que ahorrar mucho para que sus gemelos pudieran ir a la universidad.
Empezamos en un garaje. El banco nos negó la concesión de un préstamo para la producción de nuestras lámparas.
No teníamos inmuebles que ofrecer como garantía, sólo coraje y el prototipo de la
primera LED LENSER V8. Aquello no fue suficiente para el banco.El banco de un cliente nos dijo que la V8 era invendible. Así pues, nos las arreglamos sin un banco y vendimos, para nuestro propio asombro, linternas eléctricas por un valor de más de
200 millones de euros en un corto espacio de tiempo. La V8 se convirtió en un diseño clásico a nivel internacional y en la linterna LED metálica más vendida en el mundo. Ahora nosotros somos nuestro propio banco.
Una bandera pirata ondea en nuestra sede de Solingen.
En nuestros departamentos de producción y administración, la atención se centra en el factor humano.
Apostamos a favor de sorprendentes innovaciones, de la máxima
calidad, de tecnología respetuosa con el medio ambiente y de diseños ganadores de premios. Desarrollamos visiones de futuro para los nuevos mundos de luz. También estamos involucrados en el movimiento por la paz así como con la causa medioambiental. Invertimos parte de nuestros beneficios en ayudas a la educación. Zweibrüder Optoelectronics GmbH, sin embargo, no correspondemos a la imagen del «capitalista» y del empresario clásico. Nosotros nos vemos como filósofos, poetas, y piratas de la luz y nos tomamos la libertad para imprimir dos poemas que hemos escrito.

Bosch

Herramientas eléctricas Bosch

La responsabilidad genera confianza

En 1921, Robert Bosch dijo: «Siempre he actuado según el principio que dice que es mejor perder dinero que confianza. La integridad de mis promesas, la confianza en el valor de mis productos y en mi palabra de honor siempre han tenido prioridad más allá de una ganancia transitoria». Casi 70 años después de su muerte, la personalidad de Robert Bosch sigue dejando huella en la empresa. Analizando tanto la empresa como su fundación, Robert Bosch es un modelo para los demás precisamente porque no fue perfecto, sino que su carácter fuerte y a veces difícil fue objeto de gran admiración pero también de muchas ofensas.

Su forma de vivir, también en el ámbito privado, la experiencia que modeló su pensamiento, los retos económicos y políticos que tuvo que afrontar –todo esto añade sustancia al retrato de un hombre cosmopolita de pensamiento libre con sólidas raíces en el suroeste de su Alemania natal, un adalid de la tecnología cuyo corazón pertenecía no obstante a la naturaleza, un pensador político propenso a las emociones, y una figura paternal y un modelo de circunspección.

Cualquier persona interesada en descubrir los orígenes y valores de Bosch o comprender la fascinación que suscita la empresa, tan sólo debe mirar al propio Robert Bosch. A pesar de ser un técnico entusiasta y emprendedor apasionado, lo que más le interesaba eran las personas. El hecho de que todavía hoy sea respetado se debe principalmente a que la gente sabía que era un pensador vanguardista, un gran observador y una persona que mantenía su palabra.

Adalid de la educación

Cuando Robert Bosch luchó por un libre acceso a la educación a principios del siglo XX, era un adelantado a su tiempo. Para él, la educación era algo más que memorizar datos –se trataba de hacer lo correcto. Y creía que, sólo cuando la mayoría de la sociedad tiene la capacidad de hacer lo correcto, entonces puede alcanzar el éxito a largo plazo. Por este motivo Robert Bosch defendió la causa de la educación más allá de los límites de su empresa, para brindar al mayor número posible de personas acceso a alguna forma de educación.

Por ejemplo, en 1916 fundó la Verein zur Förderung der Begabten, una asociación para el progreso de niños superdotados, y la dotó de dos millones de marcos alemanes para prestar apoyo financiero a jóvenes sin recursos pero con talento que querían ir a la universidad. La Fundación Markel, de la que se hizo cargo y que dirigió tras la muerte de su fundador, el Dr. Karl Emil Markel, tenía una función similar.

En una época en la que no era lo habitual, también prestó apoyo financiero a dos universidades. Donó la generosa suma de un millón de marcos alemanes a las facultades de ingeniería mecánica, ingeniería eléctrica y física del Politécnico de Stuttgart. La Berliner Staatsbürgerschule (academia de los ciudadanos), que se basó en una iniciativa conjunta de Robert Bosch y su amigo Friedrich Naumann, se fundó sobre el principio de promover la democracia y el entendimiento internacional. Durante la guerra en 1917, Robert Bosch compró un edificio en Kronprinzenufer, en Berlín, para la construcción de la Academia Alemana de Política. El objetivo de esta institución era promover el pensamiento liberal y evitar todo tipo de extremismo político en el futuro.

Empleador afable

Desde un principio, Robert Bosch se interesó por factores que ayudarían a fomentar la lealtad de los empleados a largo plazo e inspirar la motivación a diario. Esta fue la razón por la que se aseguró de que su empresa contara con equipos de primerísima calidad, buena iluminación y ventilación. A finales del siglo XIX, estas no eran las condiciones habituales. En 1906, para celebrar el vigésimo aniversario de la empresa, Robert Bosch fue el primer empleador en el entonces Reino de Württemberg en introducir la jornada laboral de ocho horas. El positivo beneficio económico de este gesto filantrópico fue que, preparando el camino para instaurar dos turnos de trabajo, los niveles de productividad aumentaron significativamente.

Bosch mostró su agradecimiento a sus colaboradores otorgándoles además otros beneficios, como jubilaciones y subsidios para los dependientes sobrevivientes y médico de empresa. Un ejemplo excelente es el proyecto «Jugendhilfe» (asistencia a la juventud), fundado en 1938 con el objetivo de ayudar a los aprendices más desfavorecidos y a jóvenes trabajadores que mostraban un talento sobresaliente. Pero por encima de todo, Robert Bosch motivaba a sus colaboradores pagándoles salarios comparativamente altos a cambio de dedicación y compromiso.

Robert Bosch también se preocupó por mejorar las condiciones de vida de sus ciudadanos. Superó muchos obstáculos y donó varios millones de marcos alemanes para inaugurar un nuevo hospital en Stuttgart, Alemania, alrededor de 1940. El hospital no sólo llevaba su nombre, sino que además se diseñó conforme a su estilo. A lo largo de su vida, Robert Bosch apoyó la investigación y la práctica de la homeopatía, con el objetivo de encontrar una solución a la asistencia sanitaria disponible en ese momento.

Granjero amante de la naturaleza

En su juventud, a Robert Bosch le hubiera gustado estudiar ciencias naturales, como zoología, botánica o geología. Pero siguiendo el consejo de su padre, optó por la mecánica de precisión. Sin embargo, mantuvo el interés por la flora y fauna durante toda su vida. En 1912, a los 50 años, Robert Bosch decidió que era el momento de volver a la naturaleza. Compró una extensión de tierra en la Baviera Superior y creó a la precursora de las granjas orgánicas de la actualidad.

Con una extensión de 1.700 hectáreas ubicadas en el medio de la región del sur de Múnich, Robert Bosch había planeado en un principio drenar las ciénagas y usar la turba con fines industriales. Cuando esta incursión falló, decidió iniciar una innovadora operación agrícola en la propiedad, y fusionó siete granjas antes independientes para crear la Granja Bosch.

Como el pastoreo sólo era posible en una extensión limitada de la sensible llanura anegadiza, Robert Bosch construyó el complejo más grande de ensilado de Europa para almacenar el forraje necesario. La Granja Bosch pronto se convirtió en una operación modelo con su propio tambo, seis puntos de venta y trabajo para 300 personas. Robert Bosch mostró su espíritu pionero también en la agricultura al utilizar maquinarias de última tecnología y experimentando nuevos métodos. Pero sobre todo dio los primeros pasos rudimentarios hacia lo que hoy se conoce como granjas orgánicas. Por ejemplo, creó un ambiente que atraería a muchos pájaros para así conseguir un medio natural de control de pestes. La Granja Bosch todavía existe –y da testimonio del amor de su fundador por la naturaleza.

Makita

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En Marzo de 1.915, Mosaburo Makita, funda MAKITA ELECTRIC WORKS en la ciudad de Nagoya, una tienda especializada en la venta y reparación de motores eléctricos y transformadores.

A través de los años, la empresa inicial sufre varias transformaciones. En la década de los 40, las instalaciones cambian de lugar y se establece una nueva planta en Sumiyoshi-Cho, en la ciudad de Anjo.

En los años 50, más concretamente a partir de Enero de 1.958, se empiezan a comercializar cepillos eléctricos, los primeros de Japón.

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A partir de ahí, y a lo largo de los años, Makita se ha convertido en uno de los grandes fabricantes mundiales de herramienta electroportátil, con 9 plantasrepartidas por todo el mundo, un gran número de subsidiarias y con una selección de más de 500 modelos de calidad superior, fabricados con la más avanzada tecnología.

Makita. Salud y medio ambiente

Makita durante años ha desarrollado tecnologías para mejorar el en-

torno del trabajo y del operario. Estas tecnologías permiten máquinas Ma-
kita que se ciñen a las normas europeas, sin olvidar la productividad.
Vibración.
Actualmente y dependiendo del nivel de vibración las herramien-
tas están obligadas a cumplir con un tiempo máximo de uso diario.
En la tabla se muestran los inconvenientes de tiempo de uso poten-
cial en función del valor de vibración, el área de seguridad se mues-
tra en verde, el área de riesgo leve se muestra en amarillo y el área
de alto riesgo se muestra en color rojo.

Ruido.

Gracias a la tecnología desarrollada por Makita, como el motor de 4
tiempos, el nivel de ruido es considerablemente más bajo.
Asimismo, para mejorar la seguridad en los usuarios, Makita recomienda el uso de auriculares o tapones para los oídos.
El polvo.
Makita recomienda vincular las máquinas que emiten polvo con los aspiradores, así como trabajar en una zona ventilada y hacer uso de una mascarillas.
Utilizar un sistema de aspiración y limpieza automática del filtro mantiene la eficacia de la velocidad de aspiración. Un buen sistema de aspiración cuida al usuario y a la herramienta.
Emisión de gases.
Makita va más allá; a través de la tecnología de los motores de automóvil aplicadasa nuestros motores de 4 tiempos sin necesidad de utilizar la mezcla en la máquina, la velocidad del motor es menor, la combustión es más completa y las emisiones de gases nocivos son reducidos.
La ergonomía de las máquinas.
Makita ha desarrollado la tecnología para que la forma de agarre de las máquinas sea lo más natural posible, con los controles y los indicadores colocados para ser accionados de forma intuitiva sin requerir ningún esfuerzo para ser activado.
El reciclaje.
Makita responde a las recientes directivas de la UE, restringiendo el uso de materiales peligrosos en la fabricación de nuestras herramientas.
* Financiación para la recogida y reciclado de las máquinas eléctricas. (ECOLEC Tel. 902 999 561)
* Eco-diseño de la herramienta, para su reciclado.
* La recuperación de las baterías usadas . (ECOPILAS. Tel.- 914 170 890)
Para dar cumplimiento a todas éstas directivas, Makita está inscritas en el SIG ECOLEC para la recogida y reciclaje de herramientas eléctricas y en el SIG ECOPILAS, para la recogida y reciclaje de baterías.

Tiempos difíciles

Como dice la canción » Cómo han pasado los años, cómo han cambiado las cosas, y aquí estamos lado a lado…», No por ser obvio deja de ser cierto, y tan cierto, han pasado los años y las cosas han cambiado, ya no es un valor seguro invertir en vivienda, se deprecia escandalosamente de año en año y además mata, tampoco es segura la inversión en banca, a pesar de que la banca siempre gana y cómo gana y de que manera. Pero aquí estamos y ahora lado a lado, más que nunca y no frente a frente que ya no somos adolescentes, pero si que nos miramos sin hablar, en estos mundos tan diferentes.

Los héroes están en los cementerios, los cobardes pensando si les pasará algo y mientras pasa la vida. O te mueves o caducas, y hacía donde moverse, a dar vueltas y vueltas para no encontrar nada o para matar el tiempo y que no nos vean sin tener nada que hacer. Los tiempos que vivimos son difíciles, sin duda, también lo fueron los anteriores, incluso más; pero nos hemos acostumbrado a que los tiempos no cambien y eso nunca ha sucedido y estos tan difíciles han vuelto a poner los lindes donde estaban o más cerca si cabe y se nos hace angosto el campo y lo vemos yermo y ese abandono de lo que nos ofrecía con cierta dificultad unos humildes pero sanos beneficios nos hace murmurar en secreto, nada nos va separar, nada nos va separar porque vemos un último refugio si la situación no da para más y esto no levanta el vuelo.

Las vueltas que dio la vida, y nuestra prosperidad fue creciendo y nos fue envolviendo, pero el tiempo no ha podido hacer que pase nuestro afán de más prosperidad y nos lanzamos al abismo de los mercados con la ayuda de los que sólo ven indicadores, cuotas de mercado, tendencias y resultados, y aquí estamos solos, solos ante la dificultad, con lo mínimo algunos y sin nada otros, pero aún estamos.

Si parece que fue ayer que nos vimos por entero y murmuramos, somos europeos y nada nos va pasar, pero el tiempo ha hecho que nos pase, que nos pase lo que nos tenia que pasar, que somos de segunda velocidad, de momento y que no vales por lo que te valen sino por lo que vales y que nada ha cambiado, que hay unos pocos que siguen siendo más ricos y que los demás tenemos que seguir buscando el sustento día a día.

No es tiempo para salir alegremente de fiesta y gastarnos lo que no tenemos, pero tampoco podemos quedarnos ensimismados esperando a que alguien venga a echarnos una mano, porque no vendrá nadie y nos llevara la marea por muy pequeña que sea. Es tiempo de recordar y aprender de los errores del pasado y corregir lo que probablemente fue una de las razones que nos llevó a esta situación, la fé ciega en el sistema. Ningún sistema es perfecto y menos el socio-político-económico en el que vivimos, por lo que, por mucho que los indicadores digan que crecemos hacia el pleno empleo y que somos el buque insignia de la prosperidad, tenemos que tener presente siempre que esta situación es pasajera y que debemos adaptar nuestras circunstancias a una medida muy razonada y si tenemos dudas siempre seguir la peor opción, y aún así podremos tener dificultades.

Fluía el río tan lleno que las ganancias eran desbordantes y ese río tan revuelto a atraído pescadores, que en muchas ocasiones no sabían nadar y han perecido en las turbulencias, otros se han llevado un buen apuro, pero los peces gordos como siempre compran el pescado en tierra firme sin riesgo de zozobrar. Y esa gran riada ha dejado hambre, destrucción y muerte, y los que sobreviven salen fortalecidos dicen algunos. Los que sobreviven, sobreviven, no se ve nada en el horizonte la tierra esta fangosa y en unos años no volverá a ser productiva y si lo es lo será con mucho trabajo y esfuerzo y hay que estar aquí para vivirlo.

No dejes de intentarlo, no dejes de vivir, aunque sea con lo estrictamente necesario o con un poco menos, no podemos permitir que no vuelva a crecer la hierba con sus tiempos y no con crece pelos, no dejes de cuidar a los tuyos, que no son indicadores ni cuotas de mercado, por mucho que algunos lo intenten. No dejes de cuidar lo tuyo y de comprar lo que necesitas, aunque no lo compres más que en las tiendas de toda la vida, no dejes de contratar con la pequeña empresa, las grandes multinacionales si que miran los indicadores y las cuotas de mercado y en función de estos fijan sus estrategias, sus margenes y sus presiones sin tener en cuenta las personas ni los abusivos beneficios. Somos hormigas y el hormiguero esta destruido, pero con la mínima colaboración y esfuerzo de todos no dejaremos a nadie por el camino y lo reconstruiremos y nada será igual y no habrán podido hacer que pase lo nuestro, y habremos aprendido la lección y nada nos cambiará.

 

La tecnología

Hace muchos años un homínido alzó un trozo de roca y lo tiró al suelo, en ese momento nació la tecnología, que se puede definir como lo necesario para alcanzar el objetivo.

A lo largo de la existencia humana el desarrollo y avance de la tecnología han sido asombrosos, pero hay un invento que ha marcado todo ese avance y desarrollo y ese invento fue la corriente eléctrica, y el motor eléctrico que estan tan presentes en nuestra vida que si desaparecieran se derrumbaría la sociedad moderna.

Grandes multinacionales fabrican, combinan y comercializan productos de poca o mucha complejidad en los que el motor eléctrico es uno de los componentes principal y es en éste punto en el que nosotros somos. una microscópica gotita de agua en el inmenso oceano de la aldea global, con la comercialización de toda la gama de herramientas del grupo Robert Bosch y Makita  entre otros, através de nuestra web smartonline.es  en la que ofrecemos a nuestros clientes unos precios muy ajustados con toda la calidad, garantía y seriedad que nos han caracterizado en toda nuestra trayectoria.

Mucho se hablado de la venta por internet, no se había hablado tanto de la venta a distancia, pero desde que prácticamente cualquier persona en cualquier sitio del mundo con un ordenador , tablet o smartphone puede acceder a la tela de araña de los contenidos on-line para adquirirlos, interactuar con ellos, compartirlos etc, se esta hablando de la seguridad en la red, de la seguridad y garantías de la compra y los pagos on-line, con los recelos y miedos que estos nos presentan.

Esta posibilidad de adquirir un producto cualquiera en cualquier parte del mundo desde nuestra casa y en unos días tenerlo en nuestras manos, ha despertado todo tipo de comentarios y auténticos ríos de tinta virtual o no, han discurrido por todos los medios para criticar, alabar, denostar etc, etc, la venta por internet, que según algunos es muy peligrosa y perniciosa para el cliente y para el comercio tradicional, para otros es el futuro y si no estas en internet es como si no estubiéras en el mundo.

Es imparable el avance y también es bien sabido que hay que ir con los tiempos que nos ha tocado vivir, y en esta capacidad de adaptarse a las circunstancias que tiene el ser humano esta la razón de la existencia de muchas webs, y muchas de ellas dedicadas a la comercialización de todo tipo de bienes, productos, y servicios entre las que nos encontramos nosotros con nuestra humilde tienda web www.smartonline.es dedicada a la venta de productos para la empresa y el hogar, y desde este humilde espacio para el comentario y la critica queremos agradecer enormemente a todos nuestros clientes y visitantes sus compras y sus visitas a nuestra tienda on-line.

No podemos olvidarnos de agradecer sinceramente la desinteresada colaboración de apreciados amigos, que han colaborado e impulsado todo nuestro trabajo; a todos ellos nuestro más sincero agradecimiento.